誠信經營推動小組
一、信經營推動小組組織架構圖：
二、誠信經營小組運作情形
本公司誠信經營推動小組架構如上圖，依本公司誠信經營守則第17條規定，為健全誠信經營之管理，設置誠信經營推動小組，係隸屬於董事會之專責單位，由人事行政部門主管擔任此小組組長，再由各科主管擔任組員，負責誠信經營政策與防範方案之制定及監督執行，主要掌理下列事項，定期(一年一次)向董事會報告：
(一) 工作職掌
1.協助將誠信與道德價值融入公司經營策略，並配法令制度訂定確保誠信經營之相關防弊措施。
2.定期分析及評估營業範圍內不誠信行為風險，並據以訂定防範不誠信行為方案，及於各方案內訂定工作業務相關標準作業程序及行為指南。
3.誠信政策宣導訓練之推動及協調。
4.規劃檢舉制度，確保執行之有效性。
5.協助董事會及管理階層查核及評估落實誠信經營所建立 之防範措施是否有效運作，並定期就相關業務流程進行 評估遵循情形，作成報告。
(二) 誠信經營政策
秉持本公司經營理念，制定誠信經營守則，於113年董事會通過，並訂定具體誠信經營之作法及防範不誠信行為方案(誠信經營作業程序)。{誠信經營守則、誠信經營作業程序及行為指南請詳公司規章}。
(三) 防範方案
1.訂定道德行為準則，以建立公司同仁良好行為模式。
2.訂定誠信經營守則，以維護誠信經營之企業文化及健全發展，並建立良好商業運作之模式。
3.基於公平、誠信、守則、透明原則從事商業活動，為落實誠信經營政策，並積極防範不誠信行為，訂定誠信經營作業程序，具體規範本公司人員於執行業務時應注意之事項。
4.訂定本公司的商業行為與職業道德規範，確認在經商與工作過程中，堅持法律遵循與道德行為最高標準的堅定承諾，亦讓同仁瞭解作為立盈員工 應有的行為與態度的標準，且加入本公司都須閱讀並簽署本人同意遵守該規範。
5.編制各類作業手冊、程序、辦法或規範，做為同仁依循標準。
6.每年舉辦誠信經營議題相關之教育訓練，宣導相關規範，提升同仁誠信經 營觀念，亦藉此讓同仁感受公司對誠信經營理念的重視。
7.公司有公開透明檢舉管道及檢舉辦法與處理程序，供內部與外部人員進行 舉報，並建立保護舉報人機制。檢舉不合法與不道德行為專用信箱 whistleblower@lept.com.tw
三、誠信經營推動小組執行情形：
(一) 執行誠信經營課程一次，30人次參加
(二) 推動及落實誠信經營政策、建立公司員工誠信經營環境
1.反貪腐、反賄賂與反洗錢政策。
2.禮品收受宣導。
3.支持反洗錢政策。
(三) 誠信經營聲明書(如公司辦法規章)簽署66人，簽署比例100%